居家办公不停学，疫情期间仍充电。2022年9月1日，五月花培训学校组织全体员工召开学校日常管理及业务培训视频会议，旨在通过会议为全体员工提技能、强本领、添动力，会议由集团副总裁文道山主持。

会上，文总从管理者与普通员工的区别、管理者应具备的相关知识、管理工作应该如何落地、管理工作应多进行反思、培训学校日常业务介绍五个方面为全体员工作培训讲解。

文总以工作中的实际案例为切入点，给大家深入浅出的阐述了在工作中管理者和员工都要各司其责，做好自己的本质工作，要认清自我定位，明确自身责任，管理者更要具备积极的观念、良好的情绪控制能力、持续的学习能力、解决问题的能力、善于沟通的能力、组建团队的能力等六大管理者基本素质。随后，文总讲到，管理者应熟悉管理的基本情况与主要管理内容；作为管理者要做到事无巨细、事必躬亲，用心做事、善于思考，职责分明、责任到人，明确目标、落实监督；同时，管理者在工作中要多进行自我剖析、自我反思、查找问题、提升自我，多关注、引导员工，帮助员工成长提升。

接着，文总对学校日常工作业务进行培训，对项目制培训和劳务品牌培训的文件政策进行再度解读，指导大家如何开展业务工作，要求全体人员要改变心态、改变思维，参与业务工作。 

最后，文总强调，最近几年疫情反复，各行各业都面临着巨大的困难，很多企业面临裁员、降薪等，而我们五月花学校一直在努力前行，五月花培训学校是一个负责任的学校，在面对困难面前没有退缩，而是一如既往的带领全体员工攻坚克难，学校深知，每一个员工背后就是一个家庭，我们学校要为每一位员工负责，为每一个家庭负责，为社会做出应有的贡献。

会后，参加培训员工们表示，此次线上培训会议信息丰富，有很强的针对性和实用性，明确了我们作为管理者应具备的素质与承担的义务，更加深了我们对项目制培训和劳务品牌理解，为学校进一步开展对外业务打下良好的基础。